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二00四年初上海复纺纺织咨询服务有限公司与浙江鑫潮织造有限公司签定了技术咨询服务合同,经双方密切配合、共同努力,本公司履行合同五个项目均已如期完成,也得到鑫潮公司的认可,双方合作满意。
合同签定后,公司除特派专业技术人员定期进厂进行有计划、有条不紊的技术咨询和技术服务工作外,还派有经验的工作人员长驻鑫潮公司进行帮教。一年来,本公司主要做了以下几项工作:
1. 现场摸底、调研,掌握实情,分析存在问题因果,制定了针对性的工作计划,采取"请进来、走出去"的形式,采用"抓重点、推全面、教技术、帮管理、搞试点、再推广"的方法,实行全方面的服务工作,确保项目的圆满完成。
2. 调整浆纱和浆成分的配比、简化、优化和浆成分、调整上浆工艺,提高了浆纱质量。调整布机工艺,减少断头,提高效率。
3. 制定了五个操作法,七个管理制度,确保生产顺利进行。
整经机操作法、高压调浆操作法、浆纱操作法、结经机操作法、布机挡车操作法。
调浆记录制度、回浆使用管理制度、半制品质量考核制度、综筘保养管理制度、空调、门窗管理制度、文明生产管理制度、安全生产管理制度。
4. 原材料进厂验收检测方法的操作
从基础操作工作开始,教会购进原纱测试、浆料测试(PVA、变性淀粉、聚丙烯酸类)、助剂的测试、浆纱切片试验、纱线的成分分析与定量测试、新品种的来样分析与正确绘制上机图、坯布常规试验。
5. 及时解决生产上突发性问题
织轴出现严重嵌轴现象,造成严重浪费,经过调研分析,采取二项措施及时解决问题。
布面出现严重疵点时,帮助厂方有关人员分析原因,提出解决办法。
经过一年的咨询服务,企业的生产面貌有了明显的改善,生产正常波动少。在布机几次提速及频繁反改品种的情况下布机效率由原来的75%提高到86%,增长了11个百分点,布机折合单产(全年平均)由去年的88.05万米提高到今年的111.91万米(今年最高达到136.16万米)。
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